อยากได้ทุกอย่าง จะเสียทุกอย่าง อยากได้บางอย่าง จะได้ทุกอย่าง If you want everything, you will lose everything. If...

ว. วชิรเมธี

ทำไมคนในองค์กรมักต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
User Rating: / 21
PoorBest 

เมื่อจะมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อพัฒนาองค์กรให้ดีขึ้น การต่อต้านเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่พ้น ผู้นำที่ต้องการเปลี่ยนแปลงต้องตระหนักว่าเหตุที่คนต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเนื่องจาก...

กลัวในสิ่งที่ไม่รู้ คนมักชอบอยู่ในสิ่งแวดล้อมที่ทำให้มีความสุข ดังนั้นคนมักไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงทำให้คนกังวลใจ การต่อต้านการเปลี่ยนแปลงจึงเป็นธรรมชาติของคนเมื่อเกิดการกังวลใจ

กลัวความล้มเหลว การเปลี่ยนแปลงมักต้องมีการเปลี่ยนวิธีการทำงานใหม่ มักต้องการปรับปรุงทักษะ ความรู้ใหม่ คนมักจะคุ้นเคยกับวิธีการทำงานแบบที่เป็นอยู่ ดังนั้นจึงมีแนวโน้มต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเพราะเกรงว่าจะทำไม่ได้

ไม่เข้าใจความจำเป็นของการเปลี่ยนแปลง คนมักคิดว่าถ้าของเดิมดีอยู่แล้วทำไมต้องเปลี่ยนแปลง ดังนั้นจึงมักไม่เห็นความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง

ไม่เห็นด้วยกับการเปลียนแปลง คนบางประเภทไม่ต้องการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่เพราะไม่เข้าใจความจำเป็น แต่ไม่เห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะในองค์กรที่เคยประสบความล้มเหลวในการเปลี่ยนแปลงมาก่อน

กลัวว่าจะเสียประโยชน์ คนจำนวนมากเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงเกรงว่าจะกระทบกับตัวเอง เช่น ตำแหน่ง ความรับผิดชอบ ผลตอบแทน

ขาดพลังที่จะเปลี่ยนแปลง คนอายุมากแม้จะเห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลง แต่การขาดพลังที่จะสนับสนุน หรือคนที่มีงานมากเกินไป คนมักจะต่อต้านน้อยลงถ้าเขามีทางเลือก


ดังนั้น ผู้นำที่ต้องการประสบความสำเร็จต้องรู้สาเหตุของการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเพื่อที่จะสามารถกำหนดยุทธศาสตร์ในการเปลี่ยนแปลงได้อย่างถูกต้อง และวิธีที่จำเป็นที่สุดคือการสื่อสารที่เหมาะสมกับพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง

ที่มา http://www.trainingserv.com/index.php?mo=3&art=45045

 

Advertisement